旅費を使いまくる
旅費というのも、有効な節税スキルになります。
旅費というのは、その名の通り会社の業務で旅行をしたときの経費のことです。
「俺の仕事は出張などほとんどないから、旅費なんて関係ないよ」
と思ったあなた、それは早計というものです。
「会社の業務で旅行をする」
これは別に出張とは限りません。
会社の業務での旅行には様々な名目があります。
営業での旅行、関係会社との打ち合わせ、
そのほかにも「視察旅行」などもあります。
視察旅行というのは、会社の業務に関係するモノを視察するための旅行です。
この「視察旅行」ほど、都合のいい旅行はありません。
だって、会社の業務に関係するかどうかというのは、
こじつけようと思えばいくらでもこじつけられるのです。
和菓子の製造業者が、フランス、イタリアのスイーツを視察に行く、
なんてのもアリですし、
将来、アジアに進出するために中国の市場を視察するというのもアリです。
つまり、どこかに旅行したいとき、「視察」という形態をとれば、
会社の金で行くことができるのです。
これは、政治家の先生やお役人の得意技だといえます。
議員や官僚はときどき視察旅行などをしますが、
その大半は「遊び」ですからね。
適当に理由をつけて予算を取って、遊びに行っているんです。
内部にいた人間がいうんだから、間違いありません。
それをあなたも利用すればいいのです。
旅行好きの人には、「旅費」はたまらないアイテムといえるでしょう。
ただし、視察旅行で気をつけなくてはならない点があります。
それは、あくまで視察旅行という建て前は崩してはならない、
ということです。
つまり、視察旅行という名目で旅行をしているのに、
観光地ばかりしか行っていないような場合は、まずいということです。
またレポートや業務記録などがまったく残っていないのも、おかしいでしょう。
最低でも日程の半分以上は、「本当の視察」を入れるべきですし、
業務記録なども残しておくべきでしょう。
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